Coach: wie is hij en wat doet hij, hoe word je een professionele business coach, wat is de betekenis van het werk van coaching coaches
Een coach is een adviseur, personal trainer, mentor en motivator. Hij helpt mensen zichzelf te vinden, succes te behalen in het bedrijfsleven en in het leven. In tegenstelling tot een leraar motiveert een coach de leerling, helpt hem antwoorden te vinden op belangrijke vragen en zichzelf te begrijpen, en deelt niet alleen kennis.
Wat is coachen in simpele bewoordingen
De vraag wat dit is - coaching - wordt steeds vaker gehoord onder aspirant-ondernemers. De term, die vanuit het Westen naar ons is gekomen, wint snel aan populariteit in Rusland.
Coaching is groepstraining, waarbij mensen leren om taken correct in te stellen en hun doelen te bereiken. De focus ligt niet op het direct bereiken van het resultaat, maar op het ontsluiten van het innerlijke potentieel van een persoon, die hem motiveert voor verdere activiteiten.
Samenvattend: wie is deze coach? Het is een personal trainer, motivator, docent, mentor en psycholoog.
Wie is een coach: wat doet hij?
Dus wie zijn coaches en hoe werken ze? Dit is een persoon die de cliënt helpt zichzelf te begrijpen, motivatie te vinden voor verdere activiteiten, de vragen te beantwoorden die hem kwellen.
Tegelijkertijd is een coach geen mentor. Hij houdt zich niet uitsluitend bezig met spirituele ontwikkeling. De coach helpt de gestelde doelen te bereiken: succesvol worden in het bedrijfsleven, relaties aangaan met het andere geslacht, leren communiceren met de baas, enzovoort.
In dat geval kan de coach de rol van psycholoog op zich nemen. Het helpt bij het omgaan met interne problemen, het wegwerken van complexen en het onderdrukken van twijfels. Na een coachsessie is een persoon vol zelfvertrouwen en motivatie. Tegelijkertijd krijgt hij kennis voor verdere loopbaanontwikkeling.
Het verschil tussen een coach en een mentor
Om deze vraag te beantwoorden, volstaat het om in eenvoudige bewoordingen uit te leggen wat een coach en een coach zijn. Een mentor is een mentor die betrokken is bij de spirituele ontwikkeling van een leerling. Het helpt om jezelf te begrijpen, om vervuld te zijn van motivatie. De mentor levert geen specifieke kennis.
Een coach is iemand die tegelijkertijd de rol van mentor en leraar op zich neemt. Samen met psychologische hulp aan de cliënt leren ze specifieke psychologische technieken. De coach zorgt voor de kennis die nodig is om de carrièreladder vooruit te helpen.
Zijn sessies zijn vrij specifiek en zijn advies zal nuttig zijn bij toekomstige professionele activiteiten. Dit is de reden waarom gecoachte lessen als meer lonend worden beschouwd dan begeleide lessen.
Verschil tussen coaching en training
Als we het hebben over wie deze businesscoach is en wat hij doet, kan men niet anders dan een soortgelijk beroep noemen aan een vriend - een coach. Een date coach is nuttige kennis en helpt tegelijkertijd om jezelf te begrijpen, je innerlijke wereld te leren kennen, gemotiveerd te raken en zelfverzekerder te worden.
De coach heeft een "technische" rol. Hij kan leren professionele programma's te gebruiken, communiceren met klanten, praten over algemene psychologische technieken. Tegelijkertijd werkt hij niet met het publiek, maar geeft hij simpelweg een droog algoritme van acties.
Simpel gezegd, de coach zal de nodige kennis in zijn mond stoppen en erop kauwen, en de coach zal de cliënt motiveren om zelf op het "mentale voedsel" te kauwen.
Hoe word je een coach?
Als je weet wie een coach is en wat de betekenis van zijn activiteit is, dan ben je waarschijnlijk geïnteresseerd in een ongewoon beroep. Om trainer en mentor te worden, volstaat het om een coachingstraining te volgen bij de cursussen
In Rusland is dit beroep niet gestandaardiseerd, dus het wordt niet aan universiteiten onderwezen.
Volgens de internationale classificatie zijn er drie niveaus van coaching:
- ACC. Assistent gecertificeerd coach. Trainingscursus - 60 uur, 100 uur oefenen.
- PCC. Professioneel gecertificeerd coach. 125 uur theorie, 500 uur praktijk.
- Mijn Klantencentrum Gecertificeerd Master Coach.200 uur theorie, 2000 uur praktijk.
Zelfstudie op dit gebied is gevaarlijk. Een persoon die niet de nodige kennis in de cursus heeft gekregen, kan nutteloos en zelfs gevaarlijk zijn voor de klant. Voor amateurs is het typisch om hun mening, onprofessioneel gedrag, grofheid en zelfs grofheid op te dringen.
Welke kennis en vaardigheden moet een coach hebben?
Als je weet wie een coach een adviseur is, kun je gemakkelijk een lijst met vaardigheden en karaktereigenschappen afleiden die een professionele coach zou moeten hebben.
De volgende eigenschappen zijn belangrijk voor een mentor:
- gezelligheid;
- openheid en vriendelijkheid;
- doorzettingsvermogen en geduld;
- psycho-emotionele stabiliteit.
Voor vertegenwoordigers van dit beroep, een aantrekkelijk uiterlijk en een goede fysieke conditie, zijn de afwezigheid van slechte gewoonten en verslavingen belangrijk.
Om te werken, heb je vaardigheden nodig zoals:
- creativiteit. Een persoon moet in staat zijn om creatief te denken, ongebruikelijke ideeën te genereren.
- Mogelijkheid om de gesprekspartner voor jezelf te hebben. Een goede coach vindt snel het contact met de student.
- Brede blik. Coaching veronderstelt een bepaald intellectueel niveau, het vermogen om veel levensgebieden te begrijpen.
- Analytische geest. Een goede mentor heeft een flexibele geest, weet logisch te denken.
- Flexibiliteit, leren, bereidheid voor snelle professionele groei.
De coach moet een neutrale positie kunnen innemen, beleefd en vriendelijk zijn tegen de cliënt, en zijn mening niet opdringen.
Coaching methoden
Als je weet wie een business coach en trainer is, kun je bepalen welke methoden een specialist in zijn werk gebruikt.
Basis coachingstools:
- actief luisteren;
- brainstorm;
- het stellen van "sterke" vragen;
- stress management;
- effectief personeelsbeheer;
- teamwork en het instellen van groepstaken;
- effectieve communicatie.
Een coach is zowel leraar als psycholoog.
Soorten coaching
Er zijn verschillende mogelijkheden voor coaching.
Academische coaching
Een academische coach is een persoon die geen vaardigheden biedt op het gebied van professionele ontwikkeling. Zijn taak is om een persoon te leren leren, hem te motiveren om nieuwe kennis te verwerven.
Na het voltooien van een dergelijke training leert een persoon:
- waar mogelijk nieuwe kennis opdoen;
- alle ontvangen informatie structureren;
- motivatie vinden om te leren;
- het proces van zelfstudie correct opbouwen;
- volhardend, zelfverzekerd, open voor nieuwe kennis.
Een opleiding academisch coachen is de beste keuze voor mensen die zich net beginnen te ontwikkelen op dit gebied.
Bedrijfscoaching, financieel
Wie zijn financiële coaches? Dit zijn mensen die bij de onderneming werken en trainingen voor het team geven. Het helpt bij het creëren van een creatieve werkomgeving. Dankzij dergelijke trainingen komt het team tot een rally, wordt het gemotiveerd om samen te werken, leert het een team te zijn.
Na de sessie verwerven mensen de volgende vaardigheden:
- motivatie om te werken in het voordeel van de onderneming;
- samenwerkingsvaardigheden;
- het vermogen om conflicten op te lossen en een gemeenschappelijke taal te vinden met collega's;
- streven naar professionele en loopbaangroei.
Persoonlijke coaching
Een personal coach is een persoon die persoonlijke training geeft. Het helpt een persoon zijn doelen in het leven te bepalen, zijn plaats te vinden en succes in zijn carrière te behalen.
Resultaten persoonlijke coaching:
- het wegwerken van complexen en onzekerheden;
- het ontstaan van motivatie voor persoonlijke ontwikkeling;
- het verlaten van de comfortzone;
- de opkomst van succes op het gebied van carrière en persoonlijk leven;
- communicatieve vaardigheden, het vermogen om conflicten op te lossen.
Persoonlijke coaching is geïndiceerd voor onzekere en teruggetrokken mensen met een aandachtstekortstoornis.
Coachingsfasen
Coachsessies vinden meestal in verschillende fasen plaats. Laten we op elk van hen in detail stilstaan.
Doelen stellen en bewust zijn van de realiteit ervan
De eerste stap naar succes is het stellen van een doel. In de regel raden coaches hun cliënten aan om het SMART-systeem te gebruiken. Met zijn hulp kunt u een duidelijk doel formuleren, dit in fasen opsplitsen en criteria stellen om het resultaat te beoordelen.
In dit stadium is de coach:
- helpt de cliënt om het doel correct te formuleren en op te delen in verschillende fasen;
- motiveert om resultaten te boeken;
- laat zien dat het doel reëel is en kan worden bereikt door hard te werken.
Het stellen van een doel is een van de belangrijkste stappen om dit doel te bereiken.
Analyse van de noodzakelijke ingrediënten voor succes
Succes is een niet-mythisch onderdeel van het leven van de gelukkigen. Iedereen kan het bereiken, het belangrijkste is om het doel correct te stellen. In deze fase helpt de coach om te bepalen wat er nodig is om het resultaat te bereiken.
Coaching omvat het volgen van een aantal principes om een resultaat te bereiken:
- nemen en doen;
- Zeg altijd ja";
- daag jezelf uit;
- gestelde doelen;
- sta stevig op je voeten;
- gewetensvol zijn;
- vul je leven met felle kleuren.
De criteria voor het behalen van het resultaat moeten door de opdrachtgever zelf worden geformuleerd. De taak van de coach is om hem in de goede richting te sturen en hem te motiveren om zijn doel te bereiken.
Analyse van beschikbare kansen
De volgende stap is het analyseren van de huidige situatie. Samen met de coach moet de persoon zijn sterke punten identificeren en leren daarop te focussen.
Volgens de positieve psychologie kunnen sterke punten zijn:
- creativiteit;
- nieuwsgierigheid;
- kritisch denken;
- graag nieuwe kennis opdoen;
- wijsheid;
- moed;
- doorzettingsvermogen;
- eerlijkheid;
- energie;
- flexibiliteit;
- gezelligheid;
- vermogen om in teamverband te werken;
- leidinggevende vaardigheden;
- het vermogen om te vergeven;
- consciëntieusheid en ga zo maar door.
Als de cliënt al over de nodige vaardigheden beschikt, is het niet de moeite waard om er tijd aan te besteden.
Manieren bepalen om doelen te bereiken, een strategie kiezen
In dit stadium wordt het doel opgesplitst in verschillende subtaken. De coach en de cliënt moeten bepalen hoe het gewenste resultaat kan worden bereikt. Samen vormen ze een strategie en een persoonlijk plan.
In dit stadium kunt u een van de strategieën gebruiken:
- Karate strategie. Eén doel moet meerdere andere tegelijk afsluiten, nieuwe wegen openen voor de klant.
- Stille strategie. Praat niet over je plannen. De klant mag alleen de prestaties delen die al beschikbaar zijn.
- Mindfullness-strategie. Je moet hier en nu leven, dus het is belangrijk om alleen in de nabije toekomst te kijken.
Het is de taak van de coach om de cliënt een duwtje in de rug te geven, niet te prediken.
Bewaken van het behalen van het doel en analyse van het resultaat
De belangrijkste taak van de coach is observeren. Deze fase van de sessie neemt de meeste tijd in beslag. De taak van een goede coach is om de prestaties van de cliënt te controleren. Om dit te doen, moet hij periodiek zijn successen delen.
Tegelijkertijd moet de coach een persoon niet veroordelen als hij verdwaalt in zijn persoonlijke schema. Je kunt prijzen, motiveren, pushen om resultaten te behalen. Dit alles moet onopvallend gebeuren. De cliënt moet zich niet als een schooljongen voelen die door een leraar wordt getuchtigd.
Coachingsvooruitzichten
Coachen is een veelbelovend beroep. Zijn populariteit wint snel aan kracht.
Coachen heeft veel voordelen:
- Relevantie. De vraag naar het beroep groeit. Zakenlieden hebben de komende tien jaar coaches nodig, dus een specialist zit niet zonder baan.
- Vrije tijd en de mogelijkheid om voor jezelf te werken. De coach is niet afhankelijk van de baas - hij is een vrij persoon die zijn eigen bedrijf opbouwt.
- Continue groei van persoonlijke kwaliteiten. Door cliënten te helpen ontwikkelen, ontwikkelt de mentor zichzelf. Er is geen stagnatie of routine in deze baan.
- Genieten van het succes van de klant. Als je ziet hoe een ander voor je ogen groeit, zul je morele voldoening voelen.
Mentoren kunnen rekenen op hoge salarissen. In Europa kan een uur consult worden geschat op enkele duizenden dollars. In Rusland - 5-6 duizend roebel. Werken met een businesscoach wordt geschat op 15 duizend roebel per uur.
Gevolgtrekking
Een coach is een professionele trainer die nuttige kennis biedt, motiveert voor professionele ontwikkeling, helpt bij persoonlijke en loopbaangroei. Het kan een sociale, open en welwillende persoon zijn die andere mensen weet te overtuigen.
Coachen is een veelgevraagd beroep. De inkomsten van een specialist kunnen oplopen tot 15 duizend roebel per uur.
